《企业战略管理》在线平时作业2-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（   ）。
A.长期合同协议
B.市场购买
C.一体化
D.参股
答案:C

2.在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（   ）。
A.投资发展
B.择优重点发展
C.区别对待
D.利用或退出
答案:B

3.16、在组织结构上，（）适用于一些重大攻关项目，特别适用于以开发与实验为主的单位。
A.直线－职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制
答案:D

4.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　　) 。
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答案:A

5.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源评价
D.人力资源激励
答案:A

6.4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。
A.第一
B.领导
C.第三
D.跟随
答案:C

7.当（    ）的时候发生向后一体化。
A.一个公司生产自己的原料
B.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
D.业务间没有联系
答案:A

8.5、环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
答案:A

9.13、对企业战略的成败有直接影响的是（）。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略控制
答案:C

10.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（    ）。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
答案:A