.[单选题]战略性薪酬分析模型不包括（ ）。
    A.文氏战略薪酬矩阵模型
    B.SNELL教授薪酬战略模型
    C.马尔科夫模型
    答:——C——
2.[单选题]常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
    A.人力资源盘点法
    B.替换单法
    C.传统模型法
    答:——C——
3.[单选题]平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
    A.财务指标和非财务指标
    B.绩效指标和非绩效指标
    C.盈利能力指标和发展能力指标
    答:——A——
4.[单选题]在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
    A.1
    B.2
    C.3
    答:————
5.[多选题]GREP的理论基础包括（ ）。
    A.治理结构理论
    B.资源理论
    C.企业家理论
    答:————
6.[多选题]企业文化形态包括（ ）。 约定俗成的文化和被改造过的文化
    A.约定俗成的文化
    B.被改造过的文化
    C.约定俗成的文化和被改造过的文化
    答:————
7.[多选题]战略的主要定义有（ ）种。
    A.目标+手段
    B.问题+问题解决方案
    C.基于核心能力
    D.差异化的选择与定位
    答:————
8.[多选题]在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（ ）
    A.企业是否有价值大的品牌，知名品牌
    B.企业是否利用好现有品牌
    C.是否有品牌
    D.品牌是否有纠纷
    答:————
9.[判断题]在测度人力资源的价值时，要全面地考虑到成本和收益两方面的问题。
    A.对
    B.错
    答:————
10.[判断题]对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。
    A.对
    B.错
    答:————
11.[判断题]组织化的实质是企业和人力资源的关系，是企业处于主导地位，而人力资源处于被动地位的一种状态。
    A.对
    B.错
    答:————
12.[判断题]有价值且稀有的资源和能力， 如果容易被他人模仿， 所带来的竞争优势至多也只能是暂时的。
    A.对
    B.错
    答:————
13.[判断题]高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合，强调这些人力资源实践的协调性与一致性，同时与组织战略以及文化环境相互配合，有助于提高员工的能力，激励员工努力实现企业的战略和目标。
    A.对
    B.错
    答:————
14.[判断题]核心能力与特定的企业相伴生，虽然可以为人们感受到，但无法像其他生产要素那样通过市场交易进行买卖。
    A.对
    B.错
    答:————
15.[判断题]从组织能力的特质可以知道， 组织能力主要来源于企业内部， 是企业现有各种能力要素的有机构成。
    A.对
    B.错
    答:————
16.[判断题]能力是企业组织能力有机组成要素。
    A.对
    B.错
    答:————
17.[判断题]一个企业即使没有丰裕的物资但拥有很好的核心能力，那么其也可能获得成功。
    A.对
    B.错
    答:————
18.[判断题]GREP 系统既是战略分析工具，也是战略考核工具，其关于战略的观点和人力资源的观点是来源于一个体系。
    A.对
    B.错
    答:————
19.[判断题]开放性人力资源战略管理模型的理论基础是： 开放系统理论与能力理论。
    A.对
    B.错
    答:————
20.[判断题]培训和开发可以不断地强化人力资源作为企业竞争优势资源的特性。
    A.对
    B.错
    答:————
21.[判断题]能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
    A.对
    B.错
    答:————
22.[判断题]平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
    A.对
    B.错
    答:————
23.[判断题]GREP 体系认为，一个运作有效的管理团队和领导集体是企业家管理的有力支持，既有利于企业经营管理的全面运转，也有利于避免企业家个人的专断主义。
    A.对
    B.错
    答:————
24.[判断题]一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
    A.对
    B.错
    答:————
25.[判断题]有价值且稀有的资源和能力才能成为竞争优势的来源，而有价值但普遍的资源和能力只能是竞争均势的来源。
    A.对
    B.错
    答:————