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单选 
1.在市场占有率―相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业（ ）。 分值：5
A. 问号类   B. 明星类   
C. 金牛类   D. 瘦狗类    

2.企业竞争优势的根基是（ ）。 分值：5
A. 核心能力   B. 财务能力   
C. 营销能力   D. 科技能力    

3.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。 分值：5
A. 可接受性   B. 可实现性   
C. 可检验性   D. 可挑战性    

4.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。 分值：5
A. 差异化战略   B. 集中化战略   
C. 成本经营战略   D. 市场渗透战略    

5.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。 分值：5
A. 强化营销   B. 一体化营销   
C. 多元化经营   D. 集中性营销    

6.企业战略家应当具备的核心素质是( )。 分值：5
A. 政治素质   B. 思想素质   
C. 心理素质   D. 技能素质    

7.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 分值：5
A. 原产品   B. 竞争对手产品   
C. 本企业产品   D. 同行业产品    

8.战略与结构关系的基本原则是（ ）。 分值：5
A. 组织战略服从于组织结构   B. 组织结构服从于组织战略   
C. 组织战略与组织结构并列   D. 产生共同愿景    

9.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（ ）。 分值：5
A. 战略目标   B. 组织目标   
C. 战略创新   D. 战略控制    

10.战略控制的目的主要是控制（ ）。 分值：5
A. 战略实施   B. 战略失效   
C. 战略目标   D. 战略方案    

多选 
1.营销能力分析的内容主要有：（ ）。 分值：6
A. 品竞争能力   B. 产品开发能力   
C. 品性能分析   D. 售活动能力   E. 市场决策能力    

2.多元化的战略利益有（ ）。 分值：6
A. 实现范围经济   B. 分散经营风险   
C. 增加市场占有率   D. 增加竞争力量   E. 降低生产成本    

3.战略联盟组建中应注意的问题（ ）。 分值：6
A. 慎重选择合作伙伴   B. 建立合理的组织关系   
C. 优势互补   D. 加强沟通   E. 风险共担    

4.成本领先战略有哪些具体类型（ ）。 分值：6
A. 化产品   B. 进设计   
C. 料节约   D. 低人工费用   E. 产创新    

5.产品组合战略是决定产品组合的（ ）。 分值：6
A. 产品大类数   B. 产品项目数   
C. 宽度   D. 长度   E. 深度    

简答 
1.什么是战略管理的三部曲？ 分值：5

2.波特五种竞争力模型的主要内容是什么？ 分值：5

论述 
1.举例说明什么是一个组织的一般环境和具体环境？ 分值：5

2.退出型战略有哪几种形式？ 分值：5