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单选 
1.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业（ C）。 分值：5
A. 问号类   B. 明星类   
C. 金牛类   D. 瘦狗类    

2.企业竞争优势的根基是（A ）。 分值：5
A. 核心能力   B. 财务能力   
C. 营销能力   D. 科技能力    

3.战略目标的定量化是使目标具有( C)的最有效方法。 分值：5
A. 可接受性   B. 可实现性   
C. 可检验性   D. 可挑战性    

4.分散化经营单位最适应的经营战略是（ B）。 分值：5
A. 差异化战略   B. 集中化战略   
C. 成本经营战略   D. 市场渗透战略    

5.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B）。 分值：5
A. 强化营销   B. 一体化营销   
C. 多元化经营   D. 集中性营销    

6.企业战略家应当具备的核心素质是( A)。 分值：5
A. 政治素质   B. 思想素质   
C. 心理素质   D. 技能素质    

7.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 分值：5
A. 原产品   B. 竞争对手产品   
C. 本企业产品   D. 同行业产品    
B
8.战略与结构关系的基本原则是（ B）。 分值：5
A. 组织战略服从于组织结构   B. 组织结构服从于组织战略   
C. 组织战略与组织结构并列   D. 产生共同愿景    

9.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（ B）。 分值：5
A. 战略目标   B. 组织目标   
C. 战略创新   D. 战略控制    

10.战略控制的目的主要是控制（C ）。 分值：5
A. 战略实施   B. 战略失效   
C. 战略目标   D. 战略方案    

多选 
1.营销能力分析的内容主要有：（ABD ）。 分值：6
A. 品竞争能力   B. 产品开发能力   
C. 品性能分析   D. 售活动能力   E. 市场决策能力    

2.多元化的战略利益有（ ABD）。 分值：6
A. 实现范围经济   B. 分散经营风险   
C. 增加市场占有率   D. 增加竞争力量   E. 降低生产成本    

3.战略联盟组建中应注意的问题（ABD ）。 分值：6
A. 慎重选择合作伙伴   B. 建立合理的组织关系   
C. 优势互补   D. 加强沟通   E. 风险共担    

4.成本领先战略有哪些具体类型（ ABCDE）。 分值：6
A. 化产品   B. 进设计   
C. 料节约   D. 低人工费用   E. 产创新    

5.产品组合战略是决定产品组合的（ BCD）。 分值：6
A. 产品大类数   B. 产品项目数   
C. 宽度   D. 长度   E. 深度    

简答 
1.什么是战略管理的三部曲？ 分值：5
战略管理乐章，由战略制定、战略实施和战略评价三部曲组成。战略制定，是指确定组织的使命，分析组织完成既定任务依赖的系统条件和面临的环境因素，树立组织的长远目标，提出可供组织选择的战略方案的过程。战略实施，即贯彻执行组织既定的战略。主要的战略实施活动有：(1)建立有效的组织结构;(2)培育有利于战略实施的组织文化;(3)调整经营方向;(4)制订合理的预算方案;(5)建立有效的激励机制。战略评价，是指重新审视系统条件和环境因素，判断、评估既定战略的实施情况，必要时作出调整。
2.波特五种竞争力模型的主要内容是什么？ 分值：5
同行业竞争对手(现有竞争者);
　　潜在竞争对手(潜在的进人者);
　　供应商的竞价能力;
　　客户的竞价能力(购买者);
　　替代商品(替代品生产者)。
论述 
1.举例说明什么是一个组织的一般环境和具体环境？ 分值：5
文化、素养、道德、团队意识、竟争强度属一般环境，具体环境指特定工作中的环境，如教育单位：学校、培训中心、文化中心、教育局、教育科研单位等；再如医疗单位：医院及疗养院及药店、保健品店等；化工单位：各种化工厂包括原料的、半成品的及成品的各类化工厂等 ；它们的具体组织环境都不同！
2.退出型战略有哪几种形式？ 分值：5
简单的概念就是：

　　发展是指事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，旧物质到新物质的运动变化过程。 战略是筹划和指导全局的方略。...因此发展战略是指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图。

　　以上的都是百科的定义......

　　具体应用很广泛的 ......

　　我给你举例下吧：

　　企业发展战略：企业发展战略本质 "战略"这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫"战略"，小谋略叫"战术"。

　　国防发展战略：筹划和指导国防力量总体建设的方略，是国家发展战略的组成部分。受国家战略及国防战略的制约和指导，由国防最高决策机构制定。

　　科技发展战略：

　　科技发展战略指为促进科学技术发展优化而制定的有关政策体系，其实质是规划如何在世界范围内的竞争中争取到科学技术发展的战略主动地位。确立战略目标是制定科学发展战略的关键环节，它一般具有全局性、长期性、可行性、最优性等特征。

　　经济发展战略：

　　经济发展战略：是指关于经济发展中带有全局性、长远性、根本性的总的构想，在一定时期内，国家关于国民经济发展的基本思想及其为此而实施的总体规划和方针政策。...