详情请咨询QQ:3494317897 微信:aopy98
《组织行为学》22秋平时作业1题目 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分) 1.强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为( ) A.消退 B.负强化 C.惩罚 D.消极强化
2.关于冲突观念的现代观点认为( )。 A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C.冲突有利无害 D.冲突在适度水平是有益的
3.以下不属于所使用的调查方法的是( ) A.面谈法 B.问卷调查法 C.电话调查法 D.案例研究法
4.综合运用命名小组技术和复杂的计算机技术的群体决策方法是( )。 A.脑力激荡法 B.命名小组技术 C.德尔非技术 D.电子会议
5.生命周期理论认为,领导者的行为方式应随着( )的变化而变化。 A.领导者的意向 B.被领导者的要求 C.被领导者的成熟程度 D.环境因素
6.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于? A.非正式群体 B.正式群体 C.小群体 D..参照群体
7.现代权变组织设计的基本任务,是把与环境、战略、技术关系衔接好,并与设计特点相协调的要素是( )。 A.组织结构 B.组织变革 C.工作设计 D.组织目标
8.布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,( 1-9 )型领导者是( )。 A.贫乏型 B.任务第一型 C.俱乐部型 D.中间型
9.下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"( )。 A.直线——职能制 B.矩阵制 C.分权事业部制 D.立体多维结构
10.如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构( )。 A.集权的职能型结构 B.机械结构 C.产品事业部结构 D.直线制结构
11.有效领导的基础是( )。 A.正规的组织 B.足够的组织规模 C.情景因素 D.领导的权威
12.管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的 ( ) A.管理方式 B.管理思想 C.管理风格 D.管理行为
13.不仅提出需要层次的"满足—上升"趋势,而且也指出"挫折—倒退"趋势的理论是( )。 A.需要层次论 B.成就需要论 C.ERG理论 D.双因素理论
14.有效的事业生涯设计与开发,应该坚持什么原则?( )。 A.以个人为中心 B.个人与组织相结合 C.以组织为中心 D.以社会需要为中心
15.是研究下述哪方面规律性的科学( ) A.一切人的心理活动 B.一切人的行为 C.一定组织中的人的心理与行为 D.一切人的心理与行为
二、判断题 (共 5 道试题,共 25 分) 16.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。
17.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对, 个人产生激励作用
18.组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则
19.从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。
20.个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。 奥鹏,国开,广开,电大在线,各省平台,新疆一体化等平台学习
详情请咨询QQ:3494317897 微信:aopy98 |