大工2211批次《企业管理》考试在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.根据马斯洛的需要层次理论,足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于()。

A.安全的需要

B.生理的需要

C.社交的需要

D.实现自我的需要

2.企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。

A.经济方法

B.行政方法

C.数理方法

D.教育方法

3.根据佛鲁姆的期望理论,面对同一种需要及满足同一种需要的活动,有的人情绪高昂,有的却无动于衷,原因是()。

A.人们在工作中的积极性或努力程度不一样

B.人们对作为比较对象的他人所得的感觉不同

C.不同的人对管理方式的要求不同

D.人们对从事这项活动能够得到的满足以及自己能否胜任这项工作的评价和自我评价不同

4.根据马斯洛的需要层次理论,下列选项中,属于尊重的需要的是()。

A.生活保障、退休保障、福利保障

B.富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权

C.职衔的升迁、当众受到称赞

D.足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间

5.“管理就是决策”是()的观点。

A.西蒙

B.法约尔

C.伯法

D.泰罗

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

6.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。

A.群众认可

B.内聚力

C.领导方法

D.生存意志

7.现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

8.增强管理弹性应从()等几个方面入手。

A.增强组织的弹性和管理目标的弹性

B.增强计划、目标、战略的弹性

C.增强企业资金运作的弹性

D.增强管理者随机应变、灵活管理的能力

9.按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。

A.高层决策

B.中层决策

C.基层决策

D.战术决策

10.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。

A.组合战略

B.成本领先战略

C.别具一格战略

D.专一化战略

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。

12.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。

13.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。

14.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。

15.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。

16.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。

17.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。

18.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。

19.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。

20.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。

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