大工2211批次《管理学》考试在线作业2【资料答案】

大工2211批次《管理学》考试在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。

A.金牛

B.明星

C.问号

D.瘦狗

2.根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。

A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。

B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。

C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。

D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。

3.有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?( )

A.扁平化趋势

B.弹性化趋势

C.虚拟化趋势

D.网络化趋势

4.需求层次理论是由( )提出的。

A.梅奥

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.泰罗

5.组织设计的基本原则是( )。

A.任务目标原则

B.命令统一原则

C.责权利对等原则

D.效益原则

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.管理跨度的大小受哪些因素的影响?( )

A.组织规模

B.素质能力

C.工作内容

D.工作条件

E.工作环境

7.下列关于战略管理的描述中正确的有( )。

A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。

B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。

C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。

D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。

E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

8.部门化的主要方式包括( )。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.顾客部门化

E.过程部门化

9.计划有哪些特征?( )

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创造性

10.领导的职能主要包括( )。

A.计划

B.指挥

C.控制

D.激励

E.协调

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。

12.波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。

13.预测结果一定与实际情况符合。

14.在不同的组织中,正规化程度是相同的。

15.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。

16.领导与管理的目的是一致的。

17.战略管理是—门软科学。

18.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。

19.激励因素是造成员工不满的因素。

20.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。

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