第1题,一般而言，测试的项目越多、时间越长，则（   ）。
A、信度越高
B、信度越低
C、效度越高
D、效度越低
正确答案


第2题,适合应聘者人数较多，招聘岗位为基层员工的甄选模式是（   ）。
A、淘汰式
B、综合式
C、混合式
D、折衷式
正确答案:


第3题,电视媒体在发布招聘广告时的优点是（   ）。
A、信息难以忽略
B、可以传递的信息量大
C、信息保存时间长
D、针对性强
正确答案:


第4题,培训效果评估的方法中，难度最大的方法是（   ）。
A、学员反馈
B、学习效果考察
C、行为改变
D、企业收益评估
正确答案:


答案来源：（www.）,培训规划设计过程中最重要的环节是（   ）。
A、确定培训的目标
B、确定培训的方法
C、确定培训师
D、确定受驯对象
正确答案:


第6题,最能体现绩效管理思想的考核方法是（   ）。
A、排序法
B、强制分配法
C、关键事件法
D、目标管理法
E、等级鉴定法
正确答案:


第7题,关于招聘和工作分析关系的说法正确的是（   ）。
A、招聘工作主要依据的是工作说明书
B、招聘主要依据的是岗位规范
C、岗位规范对于招聘没有价值
D、工作说明对于招聘没有价值
正确答案:


第8题,可以较好地克服由于面试人员主观偏见造成误差的面试类型有（   ）。
A、压力面试
B、小组面试
C、个别面试
D、群体面试
正确答案:,D


第9题,内部招聘的缺点主要有（   ）。
A、选择余地小
B、形成小团体
C、可靠性低
D、成本高
正确答案:,B


答案来源：（www.）,通过无领导小组讨论可以测试应聘者的能力种类包括（   ）。
A、领导能力
B、沟通能力
C、团队合作能力
D、逻辑分析能力
正确答案:,B,C,D


第11题,属于绝对标准法的考核方法有（   ）。
A、等级鉴定法
B、强制分配法
C、关键事件法
D、目标管理法
正确答案:,C,D


答案来源：（www.）,影响绩效考核结果的客观因素包括（   ）。
A、环境因素
B、标准因素
C、被考核者因素
D、晕轮效应
E、暗示效应
正确答案:,B,C


第13题,企业员工在培训方面的特点有（   ）。
A、学习目的明确
B、机械记忆能力强
C、喜欢系统的理论学习
D、干扰因素多
正确答案:,D


第14题,属于相对标准法的考核方法有（   ）。
A、排序法
B、强制分配法
C、关键事件法
D、目标管理法
正确答案:,B


答案来源：（www.）,内部招聘的优点主要有（   ）。
A、成本低
B、可靠性强
C、有利于企业增强活力
D、选择余地大
正确答案:,B


第16题,常见的效度类型有（   ）。
A、内容效度
B、预测效度
C、同测效度
D、对等效度
正确答案:,B,C


第17题,可以成为招聘团队一员的有（   ）。
A、部门主管
B、人力资源管理人员
C、高层管理人员
D、普通员工
正确答案:,B,C,D


第18题,有可能导致对应聘者评价过高的误差类型有（   ）。
A、晕轮效应
B、魔角效应
C、完美主义
D、近因效应
正确答案:,D


第19题,有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有（   ）。
A、晕轮效应
B、魔角效应
C、完美主义
D、近因效应
正确答案:,C,D


答案来源：（www.）,旅游企业招聘工作面临的问题有（   ）。
A、员工流动率高
B、员工需求波动性大
C、对员工素质依赖性强
D、人员需求量大
正确答案:,B,C,D