福师《管理学概论》在线作业二-0004

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A.《工业管理与一般管理》

B.《科学管理原理》

C.《管理学一般原理》

D.《组织》

2.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）

A.顾客主导

B.竞争激烈

C.变化迅速

D.生产导向

3.( )是人际关系学说的创始人。

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____

A.错误

B.正确

5.哪一项是组织设计的原则( )。

A.增强组织的凝聚性原则

B.激励员工并为员工提供行动指南原则

C.管理层次的原则

D.目标可用作绩效标准原则

6.（）是创造组织气氛的主要因素。

A.组织环境

B.组织架构

C.领导风格

D.领导人素质

7.战略联盟是合作的主要形式。____

A.不是

B.是

8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.欧文

9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）

A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

10.____又称专家调查法

A.用户意见法

B.集合意见法

C.德尔菲法

D.回归预测法

11.传统企业组织形式是高度集中的。____

A.正确

B.错误

12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）

A.是

B.不是

13.预测是一个完整的管理活动过程。____

A.正确

B.错误

14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____

A.正确

B.错误

15.管理最关键最困难的职能是（ ）

A.组织

B.领导

C.计划

D.激励

16.评价管理活动的基本依据是____

A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

17.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

18.泰罗制的中心是（）。

A.挑选头等工人

B.实现标准化

C.提高劳动生产率

D.制定标准定额

19.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____

A.正确

B.错误

20.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司

B.组织、组织

C.团队、团队

D.部门、部门

21.西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）

A.是

B.不是

22.决策必须具有两个以上的备选方案。____

A.正确

B.错误

23.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A.地域理论

B.相对论

C.比较管理学

D.都不是

24.需要层次论是由（ ）提出来的

A.泰罗

B.马斯洛

C.麦格雷戈

D.薛恩

25.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）

A.有效的沟通

B.有效的领导

C.有效的组织

D.有效的控制

26.以下哪项不是授权的原则( )。

A.授权可由授权者收回原则

B.按预期的组织目标授权的原则

C.按职能界限授权的原则

D.分等级原则

27.领导工作类似于（ ）

A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

28.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式

A.事业部制结构

B.矩阵型结构

C.网络型结构

D.控股型结构

29.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A.20世纪三四十年代

B.20世纪五六十年代

C.20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

30.信息沟通准确的是（ ）

A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

31.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）

A.组织结构

B.价值观念

C.管理方式

D.管理方法

32.沟通中理解的关键是（ ）

A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

33.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。

A.欧文

B.韦伯

C.法约尔

D.泰罗

34.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____

A.正确

B.错误

35.行为科学认为，人是 （ ）。

A.社会人

B.自然人

C.经济人

D.工具人

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.在现代管理指挥中，, 提高会议的效率，必须掌握的原则（）。

A.开好非开不可的会

B.做好会前的准备

C.建立良好的会风

D.会后做好总结

37.精简的作用有____

A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

D.有效避免相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

38.计划工作的特征____

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

39.福莱特的主要观点包括（）。

A.群体原则

B.利益结合原则

C.形势法则

D.协作原则

E.循环行为论

40.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。

A.事后控制

B.现时控制

C.前馈控制

D.随时控制

41.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。

A.理性决策

B.有限理性决策

C.直觉决策

D.管理决策

42.请选出目标管理的优缺点( )。

A.综合协调

B.个人承诺

C.其它危险

D.选择性预算

43.下列哪些属于企业所引发的社会问题____

A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

44.拟定评价计划的标准有( )。

A.程序性分析

B.评价各种方案并择优

C.经济性分析

D.计划的执行

45.按时间分类，控制可分为（）

A.事前控制

B.实时控制

C.长期控制

D.事后控制

46.目标的性质包括（）。

A.稳定性

B.客观性

C.层次性

D.多样性

47.确立目标时要注意____

A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

48.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。

A.人的需要、动机和激励问题的理论

B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论

C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论

D.有关领导方式问题的理论

49.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。

A.“专制—权威”式领导

B.“开明—权威式”领导

C.“协商式”领导

D.“群体参与式”领导

50.常用的管理指挥方式可概括为( )。

A.口头指挥方式

B.文件指挥方式

C.运用信息技术指挥

D.会议指挥方式

奥鹏，国开，广开，电大在线，各省平台，新疆一体化等平台学习
详情请咨询QQ：3494317897  微信：aopy98