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新疆开放大学2024年秋季学期项目管理第1次平时作业【标准答案】1.项目的三大目标不包括以下哪项（ ）？
A.时间目标
B.产品目标
C.成本目标
D.质量目标
2.下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点（ ）？
A.资源配置重复
B.专业技术知识难以共享
C.容易造成项目经理之间的矛盾
D.项目团队成员缺乏事业上的保障
3.职能型组织结构的优点有哪些（ ）。
A.知识共享
B.有利于保持技术及管理的连续性
C.项目团队成员的归宿有保障
D.有利于灵活地利用资源
4.下列各项不是项目选择办法的是：（ ）
A.决策树
B.解析层次过程
C.逻辑框架分析
D.专家判断
5.项目干系人的角色是不可转换的，在特定的环境下，他们的角色不会发生变化。
6.项目管理是一项复杂的工作，只要严格按照计划进行，就没有不确定性。
7.项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的（ ），以实现项目目标的管理方法体系。
A.计划
B.组织
C.实施
D.控制
8.引起项目发生变更的三个主要原因是（ ）？
A.职能经理许诺的资源未到位，成本超支，客户需求发生变化
B.对项目目标完成方式的最初评估发生错误，对可交付成果的新认识，新指令
C.项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成
D.时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，对可交付成果的新认识，技术的不确定性
9.项目管理的任务与项目的任务含义相同。
10.项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的（ ）。
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
11.项目管理使项目成功地过程条理化、规范化、（ ）。
A.可视化
B.清晰化
C.整齐化
D.确定化
12.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（ ）
A.执行阶段
B.规划阶段
C.收尾阶段
D.构思阶段
13.衡量项目成功的标准有（ ）。
A.按时完成任务
B.项目质量
C.更合理的成本
D.让干系人满意
14.客户也称为委托人或业主，即项目最终成果的需求者和使用者。客户可以是（ ），也可以是（ ），客户也可以是（ ）。
A.组织内部的
B.组织外部的
C.组织中枢的
D.发起人
15.职能型的优势项目团队成员可以在自己的专业方面得到很好的发展。
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