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内蒙古开放大学24秋管理学基础形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）
1.下列各选项中，（? ）属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（?? ）的重要性。
A.组织?
B.预测?
C.预防
D.计划
3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（??? ）。
A.管理的实践性
B.管理的复杂性
C.管理的科学性
D.管理的变动性
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（? ）的角色。
A.发言人
B.组织联络者
C.领导者
D.精神领袖
5.对于高层管理者来说，掌握良好的（? ）是最为重要的。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.管理技能??
6.泰罗科学管理理论的中心问题是（??? ）。
A.科学技术
B.加强人的管理
C.提高劳动生产率
D.增强责任感
7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（? ）为重要标准。
A.感情的逻辑
B.正规的程序
C.科学的理念
D.效率的逻辑
8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。
A.形成了自己独特的企业文化
B.先进的社会制度
C.充分利用企业战略管理?
D.进行了企业流程再造
9.计划工作的前提是（? ）。
A.决策
B.预测
C.管理
D.领导?
10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（? ）特征。
A.超前性
B.普遍性
C.创造性
D.灵活性
11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（? ）。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（? ）的方案。
A.简单易行
B.利润最大
C.风险最小
D.最满意
13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（? ）是可取的方法。
A.定性预测
B.宏观预测
C.定量预测
D.微观预测
14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ?）原则。
A.现实性?
B.权变性
C.关键性
D.协调性
15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（? ）以内。
A.2个
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